Sun Tzu Art of War – הבטחת נאמנות לפני עונש

כשהגברים ייענשו לפני שנאמנותם תובטח, הם יהיו מרדניים וסוררים. אם סוררים ומורדים, קשה לפרוס אותם. כאשר נאמנותם של הגברים מובטחת, אך לא נאכפים עונשים, לא ניתן להשתמש גם בחיילים כאלה. לפיכך, הגנרל חייב להיות מסוגל להדריך את חייליו באדיבות ובאנושיות ולאחד אותם באימונים קפדניים ובמשמעת כדי להבטיח ניצחונות בקרבות. כאשר פקודות נאכפות באופן קבוע ומשמשות לאימון החיילים, הם יהיו צייתנים. כאשר פקודות לא נאכפות באופן קבוע ולא משמשות לאימון החיילים, הם לא יישמעו. כאשר פקודות נאכפות באופן קבוע, זה בגלל האמון והאמון ההדדי בין המפקד לאנשיו. – Sun Tzu אמנות המלחמה פרק 9

Sun Tzu הזכיר שקודם כל יש להבטיח נאמנות ואז ניתן לאכוף עונש כדי שניתן יהיה להשתמש בחיילים הללו בקרב. וכדי לעשות זאת, עליך להדריך את חייליך באדיבות ובאנושיות ולאחד אותם באימונים קפדניים ובמשמעת. רק אז ניתן להשתמש בכוחות אלה לקרב.

יישום עסקי

הבטחת נאמנות לפני יישום עונש

אנו יכולים להחיל זאת ישירות על החברה על ידי יחס לעובדים שלך כפי ש- Sun Tzu דגלה. רוב האנשים יחשבו ששכר הוא הדרך למשוך את הכישרונות הטובים ביותר, אבל זה לא המקרה כפי שהוכח מסקרים רבים שנעשו על ידי חברות לניהול משאבי אנוש. סביבה פיזית ואנושית טובה בחברה יכולה 'לשלם' לכישרונות יותר וחבילת 'תמורה' כזו אינה ניתנת לשכפול בקלות על ידי חברות מתחרות.

איך להבטיח את נאמנות העובדים שלך? משפט אחד יספיק כדי להסביר את כל השיטות שניתן להשתמש בהן. התייחס לעובדים שלך איך שאתה רוצה שאנשים אחרים יתייחסו אליך אם אתה העובד. אם אתה רוצה שאנשים יהיו סלחניים כלפי הטעויות הקלות שלך, עשה את אותו הדבר לעובדים שלך. אתה רוצה שהמעסיק שלך יתן לך פחות שעות נוספות כדי שתוכל לבלות עם המשפחה שלך, אותו דבר חל. שים את עצמך בנעל של העובדים שלך. התייחס אליהם היטב ותוכל להפיק תועלות בלתי מוחשיות. דעו שאכפת לכם מהצרכים שלהם וגם מהמשפחה שלהם. בדרך זו, אני בטוח שתוכל להבטיח את נאמנות העובדים שלך.

אכיפת פקודות באופן קבוע

עליך לוודא שהפקודות שלך נאכפות באופן קבוע בחברה שלך, כדי שהיא תתפקד היטב. וכדי לוודא שהוא נאכף, עליך להשרות אמון הדדי ואמון בעובדים שלך שהם ירוויחו מאוד אם ימלאו אחר הוראותיך. כפי שהוזכר בפרק 1 של Sun Tzu אמנות המלחמה, עליך לנהל את התגמולים והעונשים שלך בקפדנות ובהגינות, ולהגביר את הביטחון של העובד שהם יתוגמלו אם יצליחו. תן לעובדים שלך לדעת שיש לך את היכולות להוביל. כפי שהוזכר על ידי ג'ון סי מקסוול מחבר הספר 21 חוקים בלתי ניתנים להפרכה של מנהיגות, חוק הקנייה, עליך לתת לעובדים שלך להיות מסוגלים להאמין ביכולות שלך, רק אז תוכל להתחיל להציג את החזון שלך עבור החברה.

אז כפי שאתם רואים, חשוב מאוד שתצליחו להבטיח את נאמנות העובדים שלכם, ומשם לבנות את האמון ההדדי ורק כך ניתן יהיה 'לנצל' אותם בצורה יעילה בחברה שלכם.


Source by Koo Ping Shung

About admin

Check Also

שאף אחד לא צריך להיות לבד, שמש, חול ובדידות, ולהשאיר נוף נקי וטוב (3 שירים)

שאף אחד לא צריך להיות לבד קולו נשמע ברחבי הארץ. לבד… אנחנו שומעים אותו קורא. …

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

Recent Comments